1月22日，人民电器集团隆重召开2021年经营管理总结暨2022年工作计划视频会议。人民控股集团董事长郑元豹，人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁，江西公司董事长包巨文，进出口公司总经理叶向宇，上海公司董事长黄飞鸣等高层领导出席会议。浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西抚州、山东枣庄制造基地，进出口公司、人民百业科技公司等经营管理主要负责人参与此次视频工作会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。

 

 

集团各公司全面总结了2021年各项工作指标完成情况、存在的问题及应对策略，并部署2022年聚焦围绕市场创新、人才建设、品牌建设、双碳机遇等各项内容工作相关计划。此次会议还特别以视频会议方式进行分场讨论。

 

 

人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁做总结发言。首先，他肯定了2021年集团公司在智能化方面做出的成绩。同时指出各公司在管理体系建设方面的问题，他要求各公司及各公司负责人要将管理文件高标准化。

 

2022年挑战与机遇并存，如何抓住机遇，应对挑战，郑经洁董事长在会议中提出了人民电器“零碳园区”综合能源解决方案。此项方案是基于“碳达峰、碳中和”实现的迫切性以及其中蕴含着的新的经济增长点所提出的发展规划。他在方案中提出“零碳园区”要向低碳化、智能化发展，一是改善功能结构，二是增加智能运维，提高能源利用率。从大集成、深融合，可伸缩、易部署，一平台、全掌控出发，最终实现高效用能与增值服务。他还对供电方案、配电方案、保障措施、合作模式进行了详细说明。最后他为集团的未来发展指明了方向，提供了路径，他指出人民电器要以集成电路设计为基础，开展以融合通信为平台的技术研发，布局核芯元器件、模组、终端、系统、信息服务产业链，聚焦能源互联、智能化战略新兴领域，以智能制造为基础最终实现集团的新一轮增长。

 

 

最后，人民控股集团董事长郑元豹发表重要讲话。他指出战略和战术对企业的发展有至关重要的意义和作用，战略是方向目标，战术是落地执行与实际研究的路径，各公司要充分学习和利用战略、战术，通过5.0系统不断总结，创新管理经验。面对集团的未来发展，他表示全体同志首先要明确精神，以二次创业为契机，以超前的理念和不论年龄的青春活力，无止境地学习，永不知足，永不落后。展望2022年，他指出双碳市场巨大，电气板块的机遇已经来临，要利用好人工智能、大数据，互联网、物联网思维，布局健康、环保、新材料新能源、储能电池产业，实现集团超越历史，与时俱进的发展。同时，要积极开拓海外市场，聚焦一带一路，所作所为要紧密对标国际，以新思想、新观念、新理念、新模式、新创意，走出一条新差异的新兴道路，实现中华民族的伟大复兴，成为世界民族品牌，朝着世界500强的目标不断努力。