1月7日，人民电器集团隆重召开2022年经营管理总结暨2023年工作计划会议。人民控股集团董事长郑元豹，人民电器集团董事长郑经洁，人民控股集团监事长叶林，人民供应链集团董事长、人民电器集团上海公司董事长黄飞鸣，人民电器集团江西公司董事长包巨文，人民金控集团董事长、人民电器集团浙江进出口公司总经理叶向宇等高层领导出席了本次会议。会议由人民电器集团行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

会议开始，郑元豹董事长对大会作出了重要指示。回首过去的一年，意义非凡。这一年，是中国共产党二十大召开之年，是“十四五”关键之年，也是人民集团二次创业新步伐、在构建新发展格局方面取得显著成效之年。面对复杂严峻的疫情形势，人民电器坚持稳中求进的工作总基调，坚持以科技创新助力产业升级，着力促进公司持续健康发展，赋能“人民5.0”新蓝图。2023年的新征程已经开启，奋进的号角已经吹响。我们要积极拥抱智碳新时代，以创新求发展，以智慧赋能未来，加快把人民集团打造成为行业中智能、绿色、数字、低碳发展的先行者。

 

人民电器集团各分公司分别对2022年经营管理目标完成情况及第2023年工作计划进行了汇报。汇报结束后郑经洁董事长进行了汇报点评，他首先肯定了各公司的所取得的优异业绩，同时指出当下的经济形势及各公司在管理体系建设方面存在的问题，并部署2023年工作计划。

 

 

汇报结束后进行了专题讨论，各公司相关负责人也相继就各分公司汇报中的重点、亮点、不足之处分别进行了讨论交流总结，最后给出各自相应的解决方案。

 

人民控股集团监事长叶林回顾总结了2022季度监事会工作。他说，在控股集团董事长和各级领导的支持配合下，监事会对电器板块的各大公司生产经营、防范风险、管理制度等情况加强了监督和管理，并为促进企业的发展和创造经济效益提出几点建议和要求。一、加强生产技术、人才管理工作。加强“传、帮、带”,以老带新，使广大员工充分获取实践经验、以促进企业专业技术素质整体提高。二、加强对各大公司执行各项规章制度进行审核、监督和检查。三、配合各公司进行对应收账款的催收工作，调整资产结构，保证公司财产安全。四、做好年度财务审计工作,发扬增收节支、勤俭节约、杜绝铺张浪费的现象。五、监事会成员要严格按照集团公司监事会工作准则标准开展工作，严格把关、创造经济效益。面对新形势、新要求、新标准，要积极响应二十大的精神，认真执行控股集团董事长的精神，共同努力、撸起袖子加油干，为新的一年工作目标奋斗，为集团公司发展再创辉煌而努力。

 

紧接着，郑经洁董事长做重要讲话。他说，2022年是人民电器集团创业的第36年，在郑元豹董事长的带领下，人民集团勇立潮头，乘风破浪，同时也书写了企业这么多年开放创新、合作共享的时代答卷。企业负责人要拿出时不待我、只争朝夕的精气神，不驰于空想，不骛于虚声，扎扎实实，稳扎稳打，勇攀高峰。

 

新时代新征程，人民电器集团发展空间巨大。郑经洁董事长提出“五化”：

一是数字化改革，要让数据跑起来、活起来、用起来；

二是综合化管理，以客户为中心，大数据智慧服务；

三是要搭建专业化团队，优化一站式服务；

四是要市场化管理，激发市场活力；

五是要打造智能化装备平台，加大智能化研发。

2023到了，在新的一年里祝大家心想事成，万事如意，兔年吉祥，事业骑上宝马赤兔，一路飞驰大展宏“兔”。未来美好蓝图已经绘好，2023年人民集团将向世界500强的目标大步挺进！

 

会议最后，郑元豹董事长做了重要讲话。他说，新冠疫情对全球金融市场和国内经济造成了巨大冲击。危机就是商机，压力就是动力。

一、2022年人民品牌价值达686.85亿元，是中国工业电器领域第一价值品牌。品牌就是企业的灵魂，是领导的核心力量。企业品牌带动党的品牌，“人”的品牌，家庭才能幸福安康，企业才能持续发展。

二、要尊重数据，数据体现个人价值。有情发展，无情管理，运用到大数据，树立人民品牌，无人无灯生产的大智慧、智能工厂，跟国际接轨。

三、人民电器集团以电器产业为主导产业，持续优化产业结构，在未来发展规划中，低于十个亿不投资，不上市不投资，不是传统的高科技不投资，不是传统的刚需市场不投资，不是国家方向不投资。

四、新时代社会变了，时代变了，观念变了，理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。

五、要放眼世界、思维全球、梦想未来。要将人才、资金、技术、管理全都对接整合起来，对标全球，才能有国际化的概念和智慧以实现民族品牌变世界品牌的目标。

最后祝愿各位同志在新的一年全家幸福安康，工作顺顺利利，加倍努力！

 

 

浙江人民电器公司，人民电器集团上海公司，人民电器集团江西公司，人民电器集团浙江进出口公司，人民电器集团山东公司，人民控股集团、人民电器集团各中心、办，销售公司等相关领导，负责人参加会议。