1月8-9日，人民产业、人民供应链和人民金控集团2022年经营管理总结暨2023年工作计划会议在集团总部联合召开。人民控股集团董事长郑元豹，人民产业集团董事长陈林锋，人民控股集团监事长叶林，人民供应链集团董事长黄飞鸣，人民金控集团董事长叶向宇等高层领导出席了本次会议，人民电器集团董事长郑经洁，人民万福集团董事长郑纬宇列席会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。
会议开始，郑元豹董事长对大会作出了重要指示。他说，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。各公司要加满开新局、开好局的精神气，全力以赴、提振信心行动起来，以持续不断的奋斗，把宏伟目标变为美好现实，为全球繁荣发展注入更多正能量!
人民产业、人民供应链和人民金控集团各分公司分别对2022年经营管理目标完成情况及2023年工作计划进行了汇报，并对项目存在的问题进行针对性讨论。
人民产业集团董事长陈林锋
控股监事长叶林回顾总结了2022年监事会工作。他说，在控股集团董事长的领导下，在全体同事的共同努力下，回顾这一年工作，人民产业、人民金控、人民供应链板块是新能源新型材料、5G通讯半导体、大农业、大健康、人工智能大数据等高附值和科技型的现代服务业产业，也是集团公司未来发展方向。为适应新的业态和环境，提高工作效率，逐步实现与国际接轨，为集团公司发展努力而奋斗，提出几点建议和要求。
一、遵纪守法、合法经营。根据国家的法律法规，把控好国家相关政策结合自身实际情况开展经营业务活动。
二、对新项目、新产品的投资要做好前期的市场调查。
三、严格执行集团公司的各项规章制度，按5.0的工作标准开展各项工作严格要求自己，确保年度工作目标顺利完成。
四、加强应收账款的管理，要积极对应收贷款的催收，下达催收任务和指标，责任落实到人。
五、监事会成员要以身作则，在审计工作要严格把关、照章办事，为公司经济发展创造效益。面对新形势、新要求、新标准，要积极响应二十大的精神，认真执行控股集团董事长的精神，共同努力、撸起袖子加油干，为新的一年工作目标奋斗，为集团公司发展再创辉煌而努力。
人民供应链集团董事长黄飞鸣
人民金控集团董事长叶向宇
陈林锋董事长就人民产业集团分公司的亮点工作进行了点评。他指出，遵循控股集团的战略，按照董事长重组兼并联合收购的思路，全面贯彻大力发展高科技、高技术产业的理念，产业集团2022年度工作：一、狠抓业绩，努力提升项目业绩；二、奋力攻坚，确保项目整体顺利推进；三、广开思路，突破技术创新生长点。
2023年，是产业集团各项目尤为关键的一年，也是产业集团作为“开疆破土”者打造新的地区蓝图的一年。我们要抓住各项机遇，不断加强业务的熟悉以及产业的认知，基于功能定位，发展有优势的技术产业，规划业务目标，从人才培养、素质提升、流程规范性、团结协作、细化考核等方面入手，抓好集团下达目标的落实。路虽远，行则将至，事虽难，做则必成，2023年，产业集团将提振干事创业精气神，在美好展望中凝聚奋进的力量！
会议最后，郑元豹董事长站在二次创业的新蓝图上，分别对三大集团做了深刻的剖析和点评，并指出了整改思路和要求。
一、2022年人民品牌价值达686.85亿元，是中国工业电器领域第一价值品牌，是有着历史的沉淀的品牌。2023年人民集团将迎来创业的第37年，对品牌的重视，等于对自己的重视，宣传品牌就是宣传自己。
二、希望每位同志都能有大智慧的思想方向和哲学的门道，要有主人翁的心态，以大局观念统筹安排，每句话、每一步都应以大局为重，发展空间才大。我们一定要与时俱进，要创新、创业加创意，三创结合永不知足。不能讲虚，只能讲实；不能讲空，只能落地。人民集团以二次创业向着世界500强的目标快速稳定前进是我们的梦想！
三、我们要以资本和供应链支撑各个产业的发展，有梦才有未来，要不怕困难，扛起责任勇担当，扎扎实实加油干。幸福不是从天而降的，是奋斗出来的！
四、建立五大平台：信息化供应链互动平台、网络化智慧服务平台、智能制造与产业孵化平台、数字化软硬结合平台和产业化智能制造平台，以及未来将建设的人才平台。
五、中国的四个时代：三民主义时代、社会主义时代、改革时代、现在是新时代。新时代社会变了，时代变了，观念变了，理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以转型升级，重组、兼并、联合、收购，做强、做大、做久。
这三年疫情是个危机的时代，危机带来的商机是无限的。新年新征程，迎来2023年工作的开门红， 郑元豹董事长代表控股集团董事会向各位同志拜个早年，恭祝全球人民新年快乐，全家幸福，万事如意，同心同德，共谋发展！
人民百业科技公司，人民华智通讯技术公司，人民浩满（江苏）电子科技公司，人民控股集团华中公司，鑫港国际私募基金管理北京公司，人民供应链管理（青岛）公司，湖北中珅供应链管理公司，人民控股集团各中心、办等相关领导，负责人参加会议。